عوالم منسية

تشير الدلائل إلى أن مساعي المسئولية الاجتماعية للشركات تؤدي إلى نتائج مالية أفضل على المدى الطويل؛ فالمهم هو  أن يُنظر إليك كشركة على أنه اتجاه ومسعى واهتمام حقيقي أصيل. تعكس المسؤولية الاجتماعية للشركة التزامها الواضح تجاه المجتمع؛ إنه موقف مؤسسي تتخذه الشركة يُظهِر ما إذا كانت تهتم بالصالح العام فعلياً وليس فقط بتحقيق أرباح أكثر؛ ومن هذا المنطلق فهناك سؤال ينبغي طرحه ألا وهو:  هل يجب أن تركز الشركات على أن تكون مسئولة اجتماعيًا أم تركز على جني الأرباح؟ وهل هذين مسارين مختلفين؟   إن عملاق البرمجيات المستندة إلى السحابة شركة "سيلزفورس" " Salesforce " هي مثال كلاسيكي على المسؤولية الاجتماعية الكبيرة لشركة ما، حيث تتبع الشركة نموذجًا خيريًا تلزم الشركة بمقتضاه نفسها بإعطاء واحد بالمائة من المنتج ، وواحد بالمائة من رأس المال ، وواحد بالمائة من وقت الموظفين للمجتمعات والقطاع غير الربحي.   بالنسبة لشركات، يمكن أن تكون المسؤولية الاجتماعية للشركات بتقديم الدعم المالي في حالة وقوع الكوارث بالإضافة إلى المشاركة في جهود التخفيف من المشكلات الكارثية

يتمثل دور وهدف وظيفة المدقق الداخلي في تقديم المشورة ، وبالتالي ، تقديم المساعدة لجميع أعضاء الإدارة لتمكينهم من الاضطلاع بمسؤولياتهم بشكل فعال عن طريق التحليل والتقييم المنتظم لأنشطة وعمليات الشركة ، والتوصية بالتحسينات المقترحة. يتضمن ذلك تجاوز مجرد السجلات المحاسبية والمالية والسعي للحصول على فهم واستيعاب كامل للعمليات التجارية. تنسق وظيفة التدقيق الداخلي مع الإدارات المختلفة بشأن الأمور التي تؤثر على العمليات التجارية المختلفة والتي قد يكون لها "تفاعل تسلسلي". لتحقيق هذا الهدف الرئيسي ، يجب أن تكون قادرًا على الإجابة على الأسئلة التالية: • كيف يمكنك تغيير هذه الديناميكية بشكل فعّال؟ • هل أنت حقًا تساعد الشركة في تحقيق أهدافها؟ • هل تساعد الشركة في حل المشكلات التي تواجهها، أم أن دورك ينحصر فقط لتحديد المشكلات الجديدة أو الحالية لكي يتعاملوا معها؟ ستساعد الإجابات على هذه الأسئلة وتنفيذ هذه الأساليب في تغيير أذهان العديد من الأشخاص حول كيفية رؤيتهم للتدقيق الداخلي. تتمثل إحدى التقنيات الرئيسية التي يجب أن يتبعها فريق التدقيق الداخلي في وضع نفسك مكان موظفين رئ

في إطار التوجه العالمي نحو ترشيد الإنفاق، على (دائرة الاتصالات والعلاقات العامة) في أي مؤسسة أن يكون لها دورها في ترشيد  المصروفات التي تنفق على نشر الإعلانات بشكل عام،  بحيثُ يقوم قسم الإعلام بوضع خطة لنشر الإعلانات في الصحف وفق آلية وضوابط، بحيث لا تؤثر على احتياجات مختلف الإدارات والأقسام والمديريات العامة في المؤسسة، وفق منهاج يستند على اختيار الوقت والوسيلة المُناسبة للنشر وانتقاء الإعلانات وتصنيفها من حيث أولوية أهميتها، ومثالاً على هذه الخطوات الآتي : • التنسيق مع دائرة المُناقصات والعقود والمُشتريات ودوائر وأقسام الخدمات المُساندة بالمُحافظات وخدمات المشتركين حول تجميع إعلانات المُناقصات ووضعها في إعلان واحد بدلا من نشر الإعلانات على حدة فور وصولها مباشرة.  • لتفادي إعادة طرح المُناقصات ينصح بأخذ الوقت اللازم للحصول على شروط المُناقصات وتقديم العطاءات.  • تقليص عدد الصحف التي يتم النشر فيها إلى صحيفة واحدة أو صحيفتين بدلاً من النشر في أكبر عدد من الصحف. • وقف نشر الإعلانات الأقل أهمية.  • تنويع وسائل الإعلام بنشر الإعلانات كأخبار صحفية؛ وفي الموقع الإلكتر

أحد النشرات الدورية لشركة أيكيا النشرات الإخبارية الدورية للشركات أو  Newsletter :  هي نشرة توزع بانتظام وتكون في العادة حول موضوع واحد رئيسي يهم المشتركين فيها أو المرسلة إليهم. الصحف والمنشورات المطبوعة هي أنواع من النشرات الإخبارية، بالإضافة إلى النشرات الإخبارية التي ترسل وتستلم إلكترونيا بواسطة البريد الإلكتروني ، والتي قد اكتسبت قبولا سريعا لنفس الأسباب، فالبريد الإلكتروني بوجه عام اكتسب شعبية مقارنة  بالمراسلات المطبوعة. مثال على ذلك : النشرات الإخبارية توزع في المدارس ، بهدف إبلاغ أولياء الأمور عن الأشياء التي تحدث في تلك المدرسة. وتنشر العديد من النشرات للنوادي والجمعيات والكنائس والجمعيات والشركات ، خصوصا الشركات ، بهدف توفير المعلومات التي تهم عملائها، وأعضاءها أو موظفيها. كما يتم إنشاء بعض النشرات الإخبارية بهدف تحقيق ربح مادي وتباع مباشرة للمشتركين.  ارسال النشرات الإخبارية للزبائن الحاليين والزبائن المحتملين هو استراتيجية تسويقية ، والتي يمكن أن يكون لها مزايا وعيوب.  السمات العامة للنشرات تشتمل على الأخبار الجديدة والأحداث والفعاليات القادم