ما هو دور التدقيق الداخلي وأهميته في نمو الشركات؟

يتمثل دور وهدف وظيفة المدقق الداخلي في تقديم المشورة ، وبالتالي ، تقديم المساعدة لجميع أعضاء الإدارة لتمكينهم من الاضطلاع بمسؤولياتهم بشكل فعال عن طريق التحليل والتقييم المنتظم لأنشطة وعمليات الشركة ، والتوصية بالتحسينات المقترحة. يتضمن ذلك تجاوز مجرد السجلات المحاسبية والمالية والسعي للحصول على فهم واستيعاب كامل للعمليات التجارية.

تنسق وظيفة التدقيق الداخلي مع الإدارات المختلفة بشأن الأمور التي تؤثر على العمليات التجارية المختلفة والتي قد يكون لها "تفاعل تسلسلي". لتحقيق هذا الهدف الرئيسي ، يجب أن تكون قادرًا على الإجابة على الأسئلة التالية:

• كيف يمكنك تغيير هذه الديناميكية بشكل فعّال؟

• هل أنت حقًا تساعد الشركة في تحقيق أهدافها؟

• هل تساعد الشركة في حل المشكلات التي تواجهها، أم أن دورك ينحصر فقط لتحديد المشكلات الجديدة أو الحالية لكي يتعاملوا معها؟

ستساعد الإجابات على هذه الأسئلة وتنفيذ هذه الأساليب في تغيير أذهان العديد من الأشخاص حول كيفية رؤيتهم للتدقيق الداخلي.

تتمثل إحدى التقنيات الرئيسية التي يجب أن يتبعها فريق التدقيق الداخلي في وضع نفسك مكان موظفين رئيسيين مشغولين في شركتك أو مؤسستك. حيث يكون لديهم الكثير من الأولويات للتعامل معها ، وآفاق التعامل مع المواقف الصعبة ، لا سيما خلال العامين الماضيين بسبب الانكماش الاقتصادي وتبعات جائحة كورونا ، ومتطلبات الوقت المستغرق للتدقيق ، وهو عنصر معرقل على الأرجح في الوقت الذي تريد فيه تنفيذ هذا العمل.

لذلك ، فإن الموازنة بين أهمية إنجاز مهام التدقيق الداخلي وتجنب انقطاع الأنشطة التجارية اليومية سيساعدك حقًا على المساهمة في نمو الشركة وتوفير عمل ذي قيمة مضافة. علاوة على ذلك، فمن خلال القيام بذلك ، سيكون هؤلاء الأشخاص سعداء برؤيتك قادمًا ، بدلاً من سماع صرير أسنانهم تحسباً لوصولك.

***

 

أكمل القراءة

نظرية القرود الخمسة وتأثيرها على حياتك؟

نظرية ساخرة يتداولها الناس كثيراً هذه الأيام، وهي في الحقيقة مهمة، يطرحها البعض كدرس تذكيري في علم الإدارة، كما يطرحها آخرون كنظرية اجتماعية تحكي واقع معين لمجتمع من المجتماعات البشرية.

سيناريو النظرية

أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص !، وعلِّق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلماً. بعد مدة قصيرة ستجد أنَّ قرداً لنسميه القرد أ ما من المجموعة سيسارع كيما يرتقي السلم محاولاً الوصول إلى الموز. والآن !، كلما حاول القرد أ أنْ يلمس الموز، ينبغي عليك أن تطلق رشاشاً من الماء البارد على القردة الأربعة الباقين في الأسفل وأرعبهم!! بعد قليل سيحاول قردٌ آخر القرد ب أن يعتلي نفس السلم ليصل إلى الموز، والمطلوب منك أن تكرر نفس العملية، رش القردة الباقين في الأسفل بالماء البارد. كرر العملية أكثر من مرة! بعد فترة ستجد أنه ما أن يحاول أي قرد أن يعتلي السلم للوصول إلى الموز ستمنعه المجموعة خوفاً من ألم الماء البارد.

الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قرداً من الخمسة إلى خارج القفص، وضع مكانه قرداً جديداً القرد س 1، هذا القرد لم يعاصر حادثة الماء البارد، ولم يشاهد شيئاً مما جرى داخل القفص. سرعان ما سيذهب القرد س 1 إلى السلم لقطف الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة ألم من الماء البارد لمنعه وستهاجمه. ستجد أن القرد س 1 مستغرباً من القرود، ولكن بعد أكثر من محاولة سيتعلم القرد س 1 أنه متى حاول قطف الموز فإنه سينال عقاباً قاسياً من مجتمعه لا يعرف سببه ولا يتبينه.

الآن أخرج قرداً آخر ممن عاصر حوادث رش الماء البارد غير القرد س 1، وأدخل قرداً جديداً عوضا عنه، ليكن القرد س 2. ستجد أن نفس المشهد السابق يتكرر من جديد. القرد س 2 يذهب إلى الموز بكل برآءة وسذاجة، بينما القردة الباقية تنهال عليه ضرباً لمنعه. بما فيهم القرد س 1 على الرغم من أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا يعاقبه أبناء مجتمعه، كل ما هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني عقاب المجتمع. لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات والصفعات للقرد الجديد القرد س 2، وربما يعاقبه كي يشفي غليله من عقاب المجتمع له.

استمر بتكرار نفس العملية، أخرج قرداً ممن عاصر حوادث رش الماء، وضع قرداً جديداً. النتيجة : سيتكرر الموقف. كرر هذا الأمر إلى أن تستبدل كل المجموعة القديمة الجيل الأول/القديم ممن تعرضوا لرش الماء حتى تستبدلهم بقرود جديدة! الجيل الثاني/الجديد في النهاية ستجد أن القردة ستستمر تنهال ضرباً على كل من يجرؤ على الاقتراب من سُلم الموز. لماذا ؟، لا أحد منهم يدري!!، لا أحد من أبناء المجتمع يدري حقيقة ما يجري، لكن هذا ما وجد المجتمع نفسه عليه منذ أن تَكَوَّن !.

الدروس المستفادة:

على أن الإنسان أن يسأل نفسه حين يتصرف بسلوك ما. لماذا أتصرف هكذا ؟، حتى يتبين له مكامن الخطأ، ويتبين له السلوك الصحيح من السلوك الخاطيء.

هل كل ما يفعله الأول لا بد أن أفعله أنا ؟ أم في الأمر تفصيل ؟.

والآن شاهد الفيديو: 

مرجع: 1

للتعليق والتواصل: هنا

إذا أعجبك الموضوع: تابعنا باستمرار من خلال صفحتنا على الفيسبوك: مجلة لاكي  سترايك أو على تويتر أو اشترك بالقائمة البريدية ليصلك كل جديد على بريدك من: هنا | للتعليق: اضغط هنا

Searches related to نظرية القرود الخمسة
نظرية القرود الخمسة ppt
قصة القرود والموز
قصة القرود الثلاثة
قصة القرد والموز للاطفال
نظرية القرود الثلاثة
قصة القرود مع الرسول
نظرية القرود الخمسة يوتيوب
قصة القرود في القران

أكمل القراءة

كيف تستفيد من تعسف الإدارة في مكان عملك؟

كيف تقلب الموازين المختلة في مكان العمل لصالحك؟

كيف يمكنني مواجهة تعسف الإدارة في عملي؟

للإجابة على هذه الأسئلة اقرأ القصة التالية، فهي مثال على كيفية الانتقام من الظلم الوظيفي بشكل إيجابي:

يحكى أن رجلا في مؤسسة كبيرة كان مغضوبا عليه من قبل بعض المسئولين لأنه كان لا يجامل في الحق؛ ولأنه جريء بالتعبير عن رأيه لمصلحة العمل. هؤلاء  المسئولين لم يستطيعوا طرد الموظف بشكل مباشر حتى لا يخلقوا ضجة حول تقصيرهم؛ فقرروا أن يجعلوه يمل من العمل حتى يقدم على استقالته؛ فقرروا نقله كل بضعة أشهر من قسم إلى أخر.

أستمر الحال لمدة 3 أعوام ؛ والموظف شعاره "المهم أن أقوم بعملي بشكل صحيح وأتعلم في القسم الجديد" ،وكانت مشكلة أولئك المسئولين انه يجيد أينما ارتحل بشكل يخلق له مؤيدين في أي قسم يذهب إليه. بعد أيام من انتهاء العام الثالث تلقى اتصالا هاتفيا من إحدى الشركات الكبرى التي اطلعت على سيرته الذاتية في إحدى مواقع التوظيف ؛ وتوجهه إلى هناك للمقابلة التي حددوها وتفاجأ بسهولة الحصول على وظيفة ممتازة بأجر يبلغ ضعف أجرة مما دفعه للسؤال "لماذا؟"

فأجابوه: "لأننا وجدنا لديك خبرة في أقسام متعددة وهذا ما نحتاجه فعلا لهذا المنصب"

الحكمة:  ("عليك دائما أن تلتزم بالقيام بواجبك على الوجه الأكمل حتى تتقن عملك ومهنتك لأقصى درجة ممكنة مهما كانت الظروف الفاسدة التي تحيط بك، فذلك ستعود ثماره عليك في النهاية، وتصدق الحكمة: من يضحك أخيرا، يضحك كثيرا")

 إعداد: المنسي

للمراسلة: enbee.info@gmail.com

إقرأ أيضا: كيف تستفيد من تعسف الإدارة في مكان عملك؟

إقرأ أيضا: كيف تبحث عن أفضل الطرق لإبراز أفضل ما لديك من أداء؟

إقرأ أيضا: هل نحتاج حقاً إلى أن نكون معاً في مكتبٍ واحدٍ للقيام بعملنا؟

Related searches

التعاون في العمل أساس النجاح

التعاون مع الزملاء في العمل

بحث عن التعاون وروح الفريق

فوائد التعاون في العمل

روح التعاون في العمل

تعبير عن التعاون والعمل الجماعي

عبارات عن التعاون والعمل الجماعي

إيجابيات العمل الجماعي

تنمية بشرية – تطور وظيفي – ارتقاء مهني
Searches related to تعسف اداري
التعسف في استعمال السلطة
التعسف الوظيفي
التعسف الاداري
ما الذي يغير اهتمامك بسرعه
نموذج شكوى ضد مدير
صيغة شكوى ضد مدير ظالم
كتابة شكوى ضد مدير
صيغة خطاب شكوى ضد موظف
Searches related to تعسف الادارة في مكان عملك
هل يجوز نقل الموظف دون رغبته
كيف تتعامل مع المدير الخبيث
كتابة شكوى ضد مدير
كيفية التعامل مع زميل العمل الحقود
تكليف الموظف بغير مسمى وظيفته
حقوق الموظف الحكومي
كيف تعامل الناس بذكاء

حقوق الموظف السعودي في القطاع الخاص

أكمل القراءة

هل أنت قائد أم شرطي المجموعة؟ أساليب القيادة الفعالة وأنواع الشخصيات في مجال العمل

صنفت الشخصيات على مستوى التعامل الوظيفي إلى أربع شخصيات، ولوصولك إلى مستوى القائد الذي يمتلك المجموعة المتميزة أو السفير الذي يمثل وظيفته التي وكلت إليه يجب عليك التعرف على شخصيتك أولا من بين هذه الأربع قبل كل شيء وكذلك التعرف على شخصيات كل من حولك لتمتلك القدرة على التميز فهناك فرق كبير بين أن تكون قائد المجموعة أو شرطي المجموعة!  فالقائد دائما ما يوجه، يبتكر، يصنع، يستمع، يتحمل، يحاول أن يصحح الخطاء ويحوله إلى نجاح، يهتم للصغير قبل الكبير؛ أما الشرطي الذي وكلت له مهمة البحث عن الخطأ وتحويله إلى عقاب! فأختر من تكون للوصول إلى التميز وكذلك الابتعاد عن الضغوطات اليومية التي ستواجهك عند تعاملك مع الآخرين سواء في الحياة الخاصة أو في حياتك العملية.

الشخصية العملية : الشخصية التي دائما ما تبحث عن العمل في كل الأوقات، متحمس وتجد حديثه دائما عن التطور والنجاح لا يكتفي بالوصول إلى نقطة ما دائما ما يبحث عن الجديد؛ قليل البحث عن عمل جديد كونه مستمر في تطوير ذاته وعمله قبل كل شيء؛ تجده يعمل بكل صدق وقد يكون قليل الراتب قليل الدرجة ولكنه غيور على عمله .

الشخصية الفعالة : يتلقى التعليمات بكل سعة صدر من قبل المسئول لحبه للإنجاز ولحبه للعمل؛ يعتمد عليه كثير من قبل أصدقاء الوظيفة كونه يعمل كل شيء سوء عمله أو عمل غيره؛ دائما ما يبحث عن الأخطاء لتصحيحها وليبين للآخرين قدرته على الانجاز .

 الشخصية التحريرية: كثير الكلام كثير العتب لا يقبل آراء الآخرين كثير التعصب في بعض الأحيان دائما ما تجد نقاشه على الأمور الخارجية عن العمل عن الدرجات عن الرواتب عن أمور قد حدثته له خارج العمل لديه كثير من العلاقات بين أصدقاء الوظيفة لجراءته في الحديث.

الشخصية الودية : سهل، بسيط، غير معقد، يقبل كل وجهات النظر، يبتعد دائما عن المشاكل النقاشية كي لا يخسر أحد، حريص دائما على كل من حوله، يعتمد عليه في العمل ذو الفترات الطويلة، يبتعد دائما عن المسؤولية لعدم استطاعته اتخاذ القرارات.

ابتعد عن الضغوطات بالتعرف على شخصيتك من بين هذه الشخصيات ولتغير ذاتك قبل كل شيء وبعد ذلك تعرف على شخصية كل من حولك لتتعامل معه بحسب أسلوبه وأفكاره وشخصيته وكن كالقائد الذي يعتمد عليه في كل شيء .

أبحث عن أهداف الآخرين وساندهم فيها لتشاركهم النجاح ولا تبحث عن أخطائهم لتشاركهم الفشل.

منقول

إذا أعجبك الموضوع: تابعنا باستمرار من خلال صفحتنا على الفيسبوك: مجلة لاكي سترايك أو اشترك بالقائمة البريدية ليصلك كل جديد على بريدك من: هنا

          

علم الإدارة – شخصيات مهنية – إدارة – شخصيات في مجال العمل – فن الإدارة

أكمل القراءة

كيف تبدو وتتصرف كقائد في مكان عملك؟

المديرون التنفيذيون ذوي الخبرة يظهرون ويتصرفون كما ينبغي، وذلك لأنهم يستحضرون ويتقمصون " الشخصية التنفيذية الاحترافية"، وهو مصطلح واسع يستخدم لوصف "هالة من القيادة" التي تكون حول الأشخاص ذوي المناصب العالية.

مظاهر الشخصية القيادية

الخطوات التالية من شأنها مساعدتك على استحضار الشخصية القيادية:

• إذا كنت تكثر من التلويح والإشارة بيديك أثناء الكلام، اجلس على يد واحدة ودع الأخرى حرة.

• تجنب مقاطعة محدثك بالعد من 1 إلى 4 قبل الرد

• إملأ وقفتك أو جسلتك لإثبات أن تأخذ مساحة كافية من الفراغ أمام الآخرين ولا تنكمش في هيئتك.

• استخدم لغة وصفية أقل... (مثلا قصدي.. اللي هي.. كنت قصدي أقول..إلخ)

• لا تشكبك يديك خلف ظهرك لأنك بهذه الهيئة قد تبدو مخادعاً في عيون الآخرين.

• تعود على المصافحة الحازمة لأنها توحي بالجدية.

المديرين التنفيذيين ذوي الحضور القوي يتميزون بالثقة بالنفس والاستراتيجية في التفكير والتصرف والحسم والحزم.

المظهر العام

جاني شاريت ، نائبة الرئيس في شركة (سارا لي - Sara Lee) تقول ان تحولا في المظهر والشكل العام قامت به في عام 2005 ،عندما كانت لاتزال مديرة في المستوى الإداري المتوسط ساعد على تقدمها على السلم الوظيفي. وهذه هي صورها قبل وبعد هذا التغيير في المظهر العام.

مواضيع متعلقة: ماهي النشرات الاخبارية للشركات؟

القيادة والسيطرة

كما نذكر سيدة أخرى وهي السيدة كريستي هادنيل والتي تفيد بأن بقاءها في منصبها لفترة طويلة "توقف على قدرتها على قيادة والسيطرة على محيط غرفة الاجتماعات.'' وهي تعتقد بأن الحضور التنفيذي ينطوي أيضا على القدرة على قيادة زعماء آخرين.

كيف يمكن تلميع حضوركم الاحترافي؟

 بالنسبة للمبتدئين، يجب عليك تحديد نقاط القوة والضعف لديك، فهناك مقولة: "الناس لا يرون أكبر نقاط ضعفهم".

ويمكنك استخلاص نقاط إضافية عن طريق الحفاظ على مذكرات تدون فيها ملاحظات حول المديرين التنفيذيين في مكان العمل، وقلد تصرفاتهم المهنية "التي تشعر بأنها مريحة وطبيعية بالنسبة لك".

من بين أمور أخرى قد تساعد على تعزيز المهنية في العمل، فإن النظر المباشر في العين، والاجابة على الأسئلة "ببطء ووضوح من شأنها الإيحاء بالجدية والثقة .

كما تجنب الرتابة وأحادية النغمة في قيادة الموظفين، واجلس في وضع مستقيم أثناء الاجتماعات وإظهار الثقة القوية على طاولة الاجتماعات مع تحديد منطقة النفوذ، وربما يكون ذلك بزجاجة المياه ودفتر الملاحظات!

آراء الزملاء

ولاتغفل أن الزملاء يلاحظون أيضا وجود عيوب في هيئتك التنفيذية، لكنه في كثير من الأحيان من الصعب الحصول على إفادات وآراء صريحة وواضحة منهم، ولهذا يجب أن تتحمل عبئ سؤالهم بنفسك، و تتذكر السيدة هادنيل كيف زملائها في عمل سابق لمحوا فقط عن ميلها للتباهي خلال الاجتماعات وأشعرهم سلوكها هذا بالتهديد.

الآن - تستكمل السيدة- انها كثيرا ما تلتمس رد فعل الزملاء بعد العروض التقديمية التي تقوم بها. بعضهم يرد ، "لقد كنت مبالغة قليلا.'' ونتيجة لذلك ، فهي تخفض من تقديمها القوي.

وأنهت بقولها: "يجب أن تتمتع بحضور مهني قوي بطرق تفرقك عن الآخرين''.

 إعداد: المنسي

للمراسلة: enbee.info@gmail.com

إقرأ أيضا: كيف تستفيد من تعسف الإدارة في مكان عملك؟

إقرأ أيضا: كيف تبحث عن أفضل الطرق لإبراز أفضل ما لديك من أداء؟

إقرأ أيضا: هل نحتاج حقاً إلى أن نكون معاً في مكتبٍ واحدٍ للقيام بعملنا؟

Related searches

التعاون في العمل أساس النجاح

التعاون مع الزملاء في العمل

بحث عن التعاون وروح الفريق

فوائد التعاون في العمل

روح التعاون في العمل

تعبير عن التعاون والعمل الجماعي

عبارات عن التعاون والعمل الجماعي

إيجابيات العمل الجماعي

تنمية بشرية – تطور وظيفي – ارتقاء مهني
Searches related to تعسف اداري
التعسف في استعمال السلطة
التعسف الوظيفي
التعسف الاداري
ما الذي يغير اهتمامك بسرعه
نموذج شكوى ضد مدير
صيغة شكوى ضد مدير ظالم
كتابة شكوى ضد مدير
صيغة خطاب شكوى ضد موظف
Searches related to تعسف الادارة في مكان عملك
هل يجوز نقل الموظف دون رغبته
كيف تتعامل مع المدير الخبيث
كتابة شكوى ضد مدير
كيفية التعامل مع زميل العمل الحقود
تكليف الموظف بغير مسمى وظيفته
حقوق الموظف الحكومي
كيف تعامل الناس بذكاء

حقوق الموظف السعودي في القطاع الخاص

إذا أعجبك الموضوع: تابعنا باستمرار من خلال صفحتنا على الفيسبوك: مجلة لاكي سترايك أو اشترك بالقائمة البريدية ليصلك كل جديد على بريدك من: هنا

  للمزيد عن الموضوع باللغة الإنجليزية..اضغط هنا

‫#‏علم_الادارة‬ ‫#‏ادارة‬ - شركات - قيادة - مدير - مديرة - مدراء - عالم الادارة - اداري 

أكمل القراءة